Василий Снапковский
Архитектор стратегического мышления и среды решений
3,3 млрд.
годовые обороты собственников проектов
7
инновационных продуктов вывел на рынок
13 лет
управление бизнесом
на ключевых должностях
на ключевых должностях
Перенастройка системы
мышления собственника,
где ИИ, команда и решения
работают как единая структура.
мышления собственника,
где ИИ, команда и решения
работают как единая структура.
КОМПЕТЕНЦИИ
МЕНЕДЖМЕНТ,
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Создавал среды решений
для собственников
и топ-менеджеров
из России и СНГ —
где мышление
работает не как реакция,
а как стратегическая
операционная система.
Более 20 проектов
вышли из фазы стагнации
без смены команды.
Получить кейсы
для собственников
и топ-менеджеров
из России и СНГ —
где мышление
работает не как реакция,
а как стратегическая
операционная система.
Более 20 проектов
вышли из фазы стагнации
без смены команды.
Получить кейсы
01
ИНТЕГРАЦИИ ИИ
В КУЛЬТУРУ
И БИЗНЕС – ЛОГИКУ
В КУЛЬТУРУ
И БИЗНЕС – ЛОГИКУ
Разработал собственную методологию перепрошивки мышления под ИИ-реальность.
В моей базе — более 2000 продуктовых сценариев, позволивших клиентам сэкономить до 42% затрат
на управленческие решения.
В моей базе — более 2000 продуктовых сценариев, позволивших клиентам сэкономить до 42% затрат
на управленческие решения.
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
Приглашенный спикер
в РУДН, МГИМО, РАНХиГС, РЭУ им. Г. В. Плеханова, ГУУ
Темы: ИИ, культура решений, новая этика управления.
в РУДН, МГИМО, РАНХиГС, РЭУ им. Г. В. Плеханова, ГУУ
Темы: ИИ, культура решений, новая этика управления.
03
02
Я сфокусирован на 3-х направлениях:
Стратегия мышления
Выход из внутренней перегрузки и разрыва между «понимаю» и «действую».
Создаём индивидуальную архитектуру мышления под вашу цель, стиль и зону ответственности.
Чёткие векторы движения. Система, не эмоции.
Создаём индивидуальную архитектуру мышления под вашу цель, стиль и зону ответственности.
Чёткие векторы движения. Система, не эмоции.
Архитектура связей и командных ролей
Работа с отношениями как со структурой.
Выявляем скрытые паттерны взаимодействия, перераспределяем ответственность и восстанавливаем живое движение в коммуникации.
В команде или партнёрстве — каждый
на своём месте.
Выявляем скрытые паттерны взаимодействия, перераспределяем ответственность и восстанавливаем живое движение в коммуникации.
В команде или партнёрстве — каждый
на своём месте.
Архитектура связей и командных ролей
Работа с отношениями как со структурой.
Выявляем скрытые паттерны взаимодействия, перераспределяем ответственность и восстанавливаем живое движение в коммуникации.
В команде или партнёрстве — каждый
на своём месте.
Выявляем скрытые паттерны взаимодействия, перераспределяем ответственность и восстанавливаем живое движение в коммуникации.
В команде или партнёрстве — каждый
на своём месте.
Бизнес как система
Собираем бизнес в прозрачную, управляемую структуру, где каждый знает, что делает, зачем, и по каким показателям это измеряется.
ИИ, команда, процессы, данные — соединены в единую логику.
Это не про «эффективность ради эффективности" —
а про ритм, в котором можно думать, видеть и масштабироваться.
ИИ, команда, процессы, данные — соединены в единую логику.
Это не про «эффективность ради эффективности" —
а про ритм, в котором можно думать, видеть и масштабироваться.
1
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
Перепрошивка стратегий и моделей управления
Настройка командных ролей и среды взаимодействия
Интеграция ИИ в структуру решений и управленческое мышление
Запуск автономного ритма работы команды без постоянного ручного контроля
2
3
4
Совмещаю стратегию, технологии и системное мышление, чтобы не просто давать советы,
а выстраивать работающие решения под конкретную реальность клиента.
ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
И УПРАВЛЕНЦЕВ С ДОХОДОМ
ОТ 500 ТЫС РУБ. В МЕСЯЦ,
КОТОРЫЕ
И УПРАВЛЕНЦЕВ С ДОХОДОМ
ОТ 500 ТЫС РУБ. В МЕСЯЦ,
КОТОРЫЕ
Создают основу для следующего уровня развития, но не хотят просто «оптимизировать»
Тестируют разные инструменты, обращаются к специалистам,
но на деле не видят изменений
но на деле не видят изменений
Чувствуют внутреннюю готовность отстроиться — не только от конкурентов, но и от прежнего себя
p. s. Моя задача — не «дать ответ», а построить структуру, в которой ясность и движение становятся нормой.
Это не просто консалтинг — это проектирование нового мышления в действии.
Это не просто консалтинг — это проектирование нового мышления в действии.
МОИ УСЛУГИ
ЗА СЧЕТ ЧЕГО ПРОИСХОДИТ ПЕРЕПРОШИВКА
60-минутная сессия — диагностика и разбор логики управления
Находим ключевой сбой в стратегии: где решения устарели, где вы тянете руками то, что давно можно делегировать ИИ, и где мышление требует перехода в новый режим.
Находим ключевой сбой в стратегии: где решения устарели, где вы тянете руками то, что давно можно делегировать ИИ, и где мышление требует перехода в новый режим.
Сборка новой логики — под ИИ-реальность
Ты получаешь PDF/структуру с новой логикой действий: что перестроить в управлении, где использовать ИИ, как организовать связку «мышление — система — технология».
Ты получаешь PDF/структуру с новой логикой действий: что перестроить в управлении, где использовать ИИ, как организовать связку «мышление — система — технология».
Двухнедельное сопровождение
Через Telegram или голос — короткие включения по ходу. Помогаю удержать вектор, скорректировать действия, не откатиться на привычное.
Через Telegram или голос — короткие включения по ходу. Помогаю удержать вектор, скорректировать действия, не откатиться на привычное.
Дальнейшее развитие — по запросу
Перепрошивка может стать входом в трек, индивидуальное сопровождение или проектную сборку, если нужно выстроить системную работу с ИИ внутри бизнеса.
Перепрошивка может стать входом в трек, индивидуальное сопровождение или проектную сборку, если нужно выстроить системную работу с ИИ внутри бизнеса.
Итог — новая система мышления, а не просто результат.
Ты больше не ждёшь советов. Ты начинаешь мыслить по-другому.
И как следствие — растёт прибыль, команда двигается иначе, а ты перестаёшь «тащить всё сам».
Ты больше не ждёшь советов. Ты начинаешь мыслить по-другому.
И как следствие — растёт прибыль, команда двигается иначе, а ты перестаёшь «тащить всё сам».
Это не «разбор». Это смена управленческой логики. После неё ты начинаешь принимать другие решения — и видеть то, что раньше было вне фокуса.
Аудит цифровой зрелости и подбор ИИ-решений под задачи бизнеса
Проводим диагностику текущих процессов, определяем зрелость ИТ-архитектуры, управленческих паттернов и уровень готовности команды к ИИ-интеграции.
⠀
Затем подбираем решения под конкретные цели, а не «по списку модных слов» — и трекаем внедрение до результата.
⠀
Затем подбираем решения под конкретные цели, а не «по списку модных слов» — и трекаем внедрение до результата.
Что тормозит большинство компаний
В компании нет единого понимания, зачем и куда внедряется ИИ
ИИ воспринимается как «ещё один инструмент», а не часть архитектуры решений
Руководители действуют «по наитию» — не системно, не замеряя эффект
Процессы автоматизируются
без стратегической пересборки бизнес-модели
без стратегической пересборки бизнес-модели
На рынке слишком много решений — а нужно одно, но точное
Команды не готовы: перегруз, недоверие, отсутствие связи с задачами
СИСТЕМА 3.0
Не шаблон. Не тренинг. Не «ещё один консалтинг»
Это живая система работы, в которой пересобирается мышление, решения, команда и ИИ.
Мы не меняем одно на другое — мы перепрошиваем логику управления целиком.
Если вы чувствуете, что привычные подходы уже не работают — оставьте контакт.
Обсудим, как может выглядеть ваша следующая версия.
Это живая система работы, в которой пересобирается мышление, решения, команда и ИИ.
Мы не меняем одно на другое — мы перепрошиваем логику управления целиком.
Если вы чувствуете, что привычные подходы уже не работают — оставьте контакт.
Обсудим, как может выглядеть ваша следующая версия.
МНЕ ДОВЕРЯЮТ
Блог
ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ
Наш сайт использует политику Cookies для работы, адаптации и максимального улучшения навигации пользователя.
Узнать подробнее
Узнать подробнее