РУКОВОДИТЕЛЮ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Исчезнет проблема постоянной нехватки персонала от непрерывного роста числа процессов и задач.
На одном экране будете видеть состояние всех задач, предполагаемую дату их завершения и показатели эффективности сотрудников
На одном экране будете видеть состояние всех задач, предполагаемую дату их завершения и показатели эффективности сотрудников
IT-ДИРЕКТОРУ И ДИРЕКТОРУ ПО ИННОВАЦИЯМ
Предоставите руководителю подобранное технологическое и IT-решение и будете точно уверены, что оно подходит компании по требованиям бизнеса.
Будете уверены в правильности выбора и в поставщике решения - через год не нужно будет переезжать на новое решение
Будете уверены в правильности выбора и в поставщике решения - через год не нужно будет переезжать на новое решение
ОПЕРАЦИОННОМУ ДИРЕКТОРУ И ТОП-МЕНЕДЖЕРУ
Сможете сводить все показатели в один отчет за 5 минут и сразу принимать решения - что делать с направлением или филиалом. Без сбора бумажек, который длится неделю или месяц.
Увидите полную картину процессов компании как на ладони - при этом информация будет собираться в одном месте, и ничего не потеряется
Увидите полную картину процессов компании как на ладони - при этом информация будет собираться в одном месте, и ничего не потеряется
Кому необходим подбор технологических (IT) решений?
Руководителям любого звена в средних и малых компаниях:
Сотрудники систематично допускают очевидные ошибки в простых действиях
1
Нет прогнозируемости - один и тот же процесс всегда занимает разное количество времени
2
Количество процессов не меняется, а сотрудников нужно все больше - дополнительные затраты на ФОТ
3
Не получается быстро реагировать на изменения и принимать решения - пока данные подготовят, у конкурентов уже новые продукты
5
Проблематично масштабироваться и расти из-за ряда мелких, но срочных вопросов
6
Проблемы с коммуникацией между отделами или внутри них - информация постоянно теряется или задерживается
7
Нет понимания, какое из существующих IT-решений подойдет компании и как оно повлияет на производительность, себестоимость и развитие бизнеса
8
Систематизация процессов постоянно откладывается, из-за этого устранить хаос не получается уже несколько лет
4
Когда будет полезен подбор IT решений?
СУЩЕСТВУЮТ СЛЕДУЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Производство - на любом этапе
Склад
Отдел кадров
Управление поставками
Склад
Отдел кадров
Управление поставками
Отдел логистики
Отдел аналитики
Отдел продаж
Бухгалтерия и финансы
Отдел аналитики
Отдел продаж
Бухгалтерия и финансы
Где внедрение ИТ решений ведет к увеличению производительности?
Не тратьте время на изучение, каждый день появляется более 1000 стартапов - обратитесь к профессионалу
Ответы на вопросы
- На поиск и формирование собственной команды может уйти от 2-х месяцев
- Стоимость разработки собственного продукта всегда примерно в 8-10 раз дороже готового продукта
- После разработки и внедрения проекта команда может стать не нужной
IT-решение можно внедрить в любой бизнес так как везде присутствуют повторяющиеся рутинные задачи
Но при этом каждая компания уникальна, поэтому на рынке и существует более 2000 вариантов систем. Все они решают разные задачи и имеют свои особенности
Но при этом каждая компания уникальна, поэтому на рынке и существует более 2000 вариантов систем. Все они решают разные задачи и имеют свои особенности