Практическая работа над вашими бизнес задачами в группе 4-6 человек
Онлайн-встречи, закрытый чат, помощь в реализации и премиум-контент
по продажам для собственников, руководителей и менеджеров
с главным идеологом проекта Василием Снапковским.

Пространство для развития продаж

4 шага к измеримым результатам продаж

КОМАНДА →

Разбираемся, какие роли, как управлять и мотивировать
ПРОЦЕССЫ

Компания управляет бизнес-процессами

ОСНОВА →

Учимся говорить на одном языке с клиентами

РЕСУРСЫ →

Собираем необходимую информацию, и используем своевременно
Мы создаем решения для достижения наилучшего бизнес-результата,
показывая управленцу объективную картину "реального" рыночного сектора. Повышать лояльность к бренду через клиентоориентированные подходы, и увеличивать продажи - вот для чего мы здесь.
Управление продажами
Контролируйте качество ведения клиентов и выполнение плана сотрудниками отдела продаж
Управление командой
Собеседуйте только тех людей, которые пододходят Вашей команде, которые встроятся с нужными человеческими качествами
"Кандидат проработает намного дольше если работа будет по душе"
Вы будете знать чем мотивировать и как работать с сотрудником.
Мы поможем вам работать более эффективно
Мы предлагаем вашей команде полный сет инструментов для создания отдела продаж
Найм сотрудников и мотивация
ЗАДАЧИ:
1. Спрогнозировать расчет прибыли по продуктовой линейке
2. Расчитать фиксированную ЗП менеджера на основе колличественных показателей бизнеса
3. Выработать KPI по качественным показателям бизнеса
4. Создать систему материальной мотивации и нематериальной мотивации сотрудников
Модель продаж
ЗАДАЧИ:
1. Определить бизнес-процесс взаимодействия с клиентом
2. Составить Регламент Менеджера ОП и должностные инструкции
Методология продаж
ЗАДАЧИ:
1. Оптимизировать воронку продаж
2. Создать критерии для АБС сегментации
3. Разработать скрипты (видео старта продаж для новых менеджеров)
4. Разработать систему отработки возражений
5. Определить все точки контакта клиента с компанией
6. Описать процессы взаимодействия сотрудников компании для производства продукта для клиента
Система контроля
ЗАДАЧИ:
1. Выявить ключевые метрики
2. Разработать систему ежедневной отчетности с таймтрекингом
3. Создать структуру проведения планерок
4. Формализовать движение к целевым показателям
5. Создать инструкции и положения для стандартизации эффективных и оптимальных производственных процессов
CRM
ЗАДАЧИ:
1. Подобрать CRM под задачи бизнеса
2. Провести настройку CRM (прописать воронку, подключить доп. сервисы)
3. Протестировать связки сервисов
Нас ждет работа над вашим бизнесом одновременно в 3-х форматах
  • Онлайн и живые встречи
    Собственники малого и среднего бизнеса, РОПы, начинающие и опытные предприниматели, менеджеры по продажам, топ-менеджеры в найме.

    Всех их объединяет одно: желание «больше денег от продаж» через мою поддержку и поддержку участников мастер-группы.
  • Индивидуальные скайп сессии по развитию продаж
    Что вы получаете?
    Нужные знания в нужный момент времени.
    Информацию можно найти в Google или Yandex, для практических же результатов нужен ментор, чтобы передать свой опыт, реализованный в аналогичных проектах.
  • Регулярно обновляемая База Знаний
    Для того чтобы кратчайшим путем довести участников клуба до результата 2 раз в месяц выходят тренинги с международными техниками продаж и переговоров, участникам открывается доступ ко всем материалам для построения отдела продаж (скрипты, регламенты, воронки, процессы, CRM, поиск, найм, обучение)
Форматы клуба
Открытый мастермайнд
1 встреча, от 20 участников
Длительность 2 часа - стоимость 1490 руб.
идет набор
10 сентября (пятница)
  • Получишь новые идеи и четкий план действий по своей проблеме
  • Познакомишься с новыми людьми с со схожими задачами в сфере развития продаж
  • Вдохновишься и зарядишься на движение вперед
Подробнее
Мастермайнд-интенсив
4 встречи в группе 4-6 человек за 2 недели
Длительность 2 недели - стоимость 6000 руб.
идет набор
Старт 13 сентября (понедельник)
  • Сформулируешь самую актуальную задачу в сфере развития бизнеса
  • Обсудишь пути решения задачи с участниками, которые проходят похожий путь
  • Сформируешь план действий на ближайшие 3 месяца
Подробнее
Мастермайнд-программа
3 месяца в группе 4-6 человек с коучем
Длительность за 3 месяца - 150 000 руб.
Один месяц - 60 000 руб.
Всегда доступно только 5 мест
  • Запустишь идею или масштабируешь свой проект
  • Получишь практически применимые материалы для решения задач по отделу продаж
  • Получишь отдел контроля качества на аутссорсе
Подробнее
Ведущий и автор
Василий Снапковский
Меня зовут Василий Снапковский, я занимаюсь Проектно-ориентированными формами внедрения инноваций, в основе которой человеческий потенциал.

→ Создатель Пространства для развития продаж – клуба ART OF SALES
→ Развиваю проект НашаСЕТЬ - проект мобильных команд, проверенных специалистов и подобранных персонально под ваш образ мышления для достижения измеримого результата
→ Создатель авторских программ по трансформации личности
→ Партнер в Collective Intellegence Systems (краудсорсинг)
→ Эксперт Ассоциации Цифровых Директоров России
→ Выпускник Singularity University


Работал над развитием бизнеса в проектах Алексея Ситникова - политтехнолог № 1 нашей страны(привел Ельцина к власти, Тимошенко придумал косу, был личным кочуем Германа Грефа), Владислава Бермуды - кроссмаркетолог № 1 в РФ, Агентства Инноваций города Москвы, WOW!HR и др.

FAQ